一位老股民坚持十年的炒股口诀:三季度亏损扩大,万达体育跌跌不休,王健林的“体育梦”何时才能实现?

2020-08-31 14:13  来源:金贷资讯网 阅读 5人 次 评论 0 条

 这两年万达的动向让人捉摸不透,外界更是传出万达集团快不行了、倒闭了的消息,但传来传去,一位老股民坚持十年的炒股口诀:万达集团还是岿然不动,这就让人有点搞不懂王董的操作了,王健林究竟意欲何为呢?

 

其实,在抛售万达酒店、转售万达百货等一些列措施的过程中,一位老股民坚持十年的炒股口诀:如果仔细留意万达有关消息的话,就会发现万达体育被提及的次数非常多,万达的最新动向也比较多的跟万达体育联系在一起。由此,不难猜测,万达体育很可能是万达转型的其中一个非常重要的布局中心。

 

说起万达体育,王健林一直将其视为自己的得意之作,仅仅用了不到四年时间就实现了在美国斯纳达克上市,这样的速度的确让人大吃一惊。上市之初,王健林也曾放下豪言称“万达体育将在2020年创造十位数的利润”。

 

不过,万达体育在资本市场的表现的确有点差强人意,一位老股民坚持十年的炒股口诀:股价单边下跌不说,市场对其预期也是一降再降,甚至有投资者和机构公然“看衰”万达体育。

 

11月18日,登陆美国 纳斯达克市场还不足四个月的万达体育披露了2019年第三季财报。财报中显示,万达体育在第三季度收入达2.67亿美元,同比增长8%,亏损3400万美元,同比扩大138%。

 

消息一出,资本市场以一份“跌跌不休”的成绩单来回应,财报发布当天,万达体育股价跌幅一度超过14%至每股2.78美元。

 

在市场不看好万达体育的背景下,王健林的“体育梦”还能够实现吗?

 

买买买砸出“体育帝国”

 

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2014年10月20日,国家下发了一份叫《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的文件,万达集团迅速响应国家号召,王健林亲自拍板,万达体育自此孕育而生。

 

初生的万达体育面临的局面非常严峻,体育资源基本上被欧美垄断,一位老股民坚持十年的炒股口诀:诸如奥运会、世界杯、马拉松、足球、篮球、赛车等吸金能力超强的体育赛事都掌握在欧美手中,万达体育想要分上一杯羹,难度可想而知。

 

万达体育想出了一个法子,那就是一路“买买买”。万达体育通过直接收购盈方体育与世界杯等几个重要赛事握手,还通过这几个赛事和十几个顶级国际体育组织建立了联系。而且,万达还砸钱赞助国际足联、国际篮联世界杯活动,将很多国际赛事带到了中国,而这些赛事在未来无疑将成为万达体育的摇钱树。

 

当年王健林能够毅然选择进军体育不仅仅是因为他是个足球迷,一位老股民坚持十年的炒股口诀:还因为他觉得中国是全球体育赛事和媒体营销业务增长最快的市场之一。在未来四年,中国大众参与型、观赏型体育市场年复合增长率将达到21%,也就是说体育行业肯定是赚钱的,特别是一些顶尖的国际赛事,吸金能力更是非同一般。

 

作为一根嗅觉敏感的商人,王健林明白只有掌握了赛事资源,才能在体育行业站稳阵脚和拥有话语权。而万达体育走到今天,也证明了这一点。如今,万达体育手上不仅握有世界杯等重要国际赛事资源,更和多个顶级国际体育组织建立了密切联系,已经发展成为国内体育行业的龙头,任何人想要进入这个行业,都需要万达体育的点头。

 

手握国际顶尖体育赛事资源,将各个城市紧密连接起来,既获得了官方认可,还推动了体育发展,给广大体育爱好者带来优秀赛事,万达可谓走了一步妙棋。

 

 

 

“最失败的IPO”

 

 

 

王健林曾经说过,大家所认为的搞体育产业就是搞俱乐部其实是错误的,体育产业搞的是赛事,从赛事延伸出赛事经济、商业、传媒等,这才是真正的体育产业发展方向,

 

之前,王健林那句“我们不看面子,只看银子”,就一举奠定了万达体育初期花重金一路“买买买”的发展路线。也就是因为这样,万达体育一经成立就被认为是和乐视体育、腾讯体育、阿里体育并称的“体育产业四巨头”。

 

其实,从万达体育创立之初,他们就对自己的定位和目标非常清晰,就是将世界范围内的顶级赛事引进中国并落地实施,推动国内体育事业发展的同时,将国际赛事和万达体育进行捆绑来壮大自身。

 

对于万达体育,王健林给了很高的期待,他期待万达体育能够将这个产业做大,成为世界上第一个体育产业破百亿美元的企业。奔着这个目标,万达体育不断加强并购的同时,也不断谋划新的体育产业内容,之后更是往资本市场溜了一圈。

 

2019年7月,万达体育作为全球最大的体育赛事、媒体、和营销平台之一,正式登陆美国纳斯达克市场。

 

然而,就在发行前夕,万达体育就因为认购情况冷淡而不得不紧急将ADS发行定价区间从12-15美元调低到9-11美元,最终在上市首日以8美元作为发行价,直接在下一个台阶。最终,万达体育IPO募资仅1.9亿美元,低于之前预计的5.75美元,缩水超过66%。更不幸的是,尽管万达体育不断下调发行价,但万达上市首日依然惨遭破发,最后以36%的惨淡跌幅收场。

 

可见,美国资本市场对于万达体育的前途并不看好,首日破发也多多少少反映出投资者对万达体育的冷淡态度,甚至有投资者称万达体育是2019年众多失败IPO的其中一员。

   

其实,从万达体育在资本市场的股价表现也可以看出投资者并不看好万达体育,其股价开盘后就一路震荡下滑,8月中下旬发生短暂的反弹后,股价再次一路下滑,没有太大起色。

 

最近,万达体育最新的财报宣告了万达体育第三季度再次亏损,万达体育的股价再度发生急跌,市面上充满着万达体育的负面信息,王健林的体育梦似乎又远了一点。

 

 

未来的发展道路?

 

 

说实话,国内体育产业的市场水平和国际市场的差距比较大,国际市场成熟的盈利模式进入中国后未必好使,严重的话甚至可能会水土不服。譬如,目前大多数体育公司基本靠着广告和品牌上赞助,部分收入占到他们总收入的七成多,这是非常不合理的。

 

而且,国内版权意识不强,对于付费收听等国内相对成熟的商业模型,国内观众比较倾向于免费,还没有养成付费看节目的习惯。在这种不成熟的市场中,成熟的商业模式很难被接受,企业也很难以此达到盈利目标。

 

当然,这也意味着,在可预见的将来,国内体育市场发展潜力和空间都是巨大的,毕竟这是一个为完全开发的市场。

 

目前来说,万达体育的营收主要还是在欧美市场取得的,国内消费群体日益增长,其消费潜力也不容小觑。而且,国内赛事的供给方和需求双方都处于初级阶段,国内成熟模式诸如版权分销、特许商品进入、门票收入等还没有完全在国内发展起来。而资本市场对于体育产业的投资显得有点犹豫和迟疑,还没有完全热闹起来,这是个好时机。

 

如今,中国已经进入中高收入水平阶段,体育需求急速上升,但国内的体育供给依然存在不少发展障碍。而随着国内体育产业向支柱性产业发展,国内市场将会成为国际体育市场的最大增长空间。可见,万达踩在一条有潜力的赛道上。

 

王健林自然是瞄准了国内体育市场的蓝海,他在年会上强调体育产业只有在中国发展才有高利润和高回报,万达体育固然要承担部分国外企业,但主要还是在中国打造国际级、唯一性赛事,并未在年度赛事中缺席。

 

目前来说,万达体育或许没有真正受关注的诸如NBA、西甲、鬼冠灯等赛事,这也导致万达体育在国内市场的综合盈利能力较低。但目前盈方和北京冬奥会设计的全部七家国际单项体育联合会均有合作,随着2022年北京冬奥会临近,国内的冰雪运动将迎来发展,万达或许也会迎来自己的发展时机。

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